Los Recursos Humanos están viviendo una auténtica revolución. Desde la irrupción del trabajo híbrido hasta la planificación en medio de la incertidumbre, este departamento está enfrentando retos que están redefiniendo sus funciones y su papel dentro de las organizaciones.

La pandemia no solo ha acelerado estos cambios, sino que también ha dejado al descubierto la necesidad de reinventarse para gestionar equipos de manera más eficiente, retener al talento y ser un aliado en el crecimiento empresarial.

¿Quieres saber cómo los líderes del equipo humano están enfrentando esta transformación y qué herramienta está marcando la diferencia? ¡Sigue leyendo para descubrirlo!

ÍNDICE

¿Cómo ha cambiado el departamento de Recursos Humanos?

A raíz de la pandemia, el departamento de Recursos Humanos enfrenta una serie de cambios que han llegado para quedarse: el trabajo en formato híbrido -unos días en la oficina y unos días en casa-, la planificación en tiempos de incertidumbre y el mantener el equilibrio entre todos los cambios que se producen.

Por esta razón, según un estudio de Sage, el 95% de sus líderes asumieron más responsabilidades el año pasado. Una buena parte también afirmó que su carga de trabajo había aumentado y que no prevén que los cambios se ralenticen pronto.

En este sentido, las áreas en las que invirtieron más tiempo fueron la atracción y retención del talento, la gestión del rendimiento de los empleados, la planificación estratégica y la comunicación interna.

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Cambios que está sufriendo el departamento de Recursos Humanos según sus líderes. FUENTE: Sage.

Desafíos de los equipos de RR. HH.

Estos cambios han supuesto una serie de desafíos, aunque debemos tener en cuenta que algunos ya estaban presentes desde bastante antes. A continuación, desarrollamos los principales.

Gran carga administrativa

Este departamento gestiona, entre otros, los contratos laborales de los trabajadores, lo que supone dedicarle una gran cantidad de tiempo a tareas administrativas. Como resultado, muy pocos líderes pueden dedicarle todo el tiempo que les gustaría a las personas y a tareas más estratégicas.

Por esta razón, el 77% de los departamentos de Recursos Humanos participantes en el estudio desearían contar con más recursos.

Estrés y agotamiento

Debido al aumento de la carga de trabajo, estos líderes señalaron que este año ha supuesto un mayor desafío que el anterior. Esto ha provocado que se sientan más estresados y agotados al realizar su trabajo.

Baja percepción en las organizaciones

En relación con la escasez de recursos que mencionábamos en el apartado en el que hemos hablado de la carga administrativa, los expertos en Recursos Humanos consideran que no se les dan el valor que se merecen.

Así, el 59% indicó a Sage que sienten que el valor de RR. HH. no es bien reconocido por su equipo directivo, de manera que no invierten lo suficiente.

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Cómo los líderes enfrentan los desafíos

Para enfrentar estos cambios y desafíos, los responsables del equipo humano deben adoptar una mentalidad mucho más estratégica, en la que se incluye:

  • Alianza con la tecnología. Soluciones como Factorial, gracias a la automatización de tareas, permiten optimizar el tiempo para enfocarse en lo que de verdad importa. Además, este software consigue aumentar la productividad.
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Ventajas de utilizar la automatización en el departamento de RR. HH. FUENTE: Sage.

  • Estrategia centrada en las personas. El objetivo es que, al reducir la carga administrativa, se dedique más tiempo a todos aquellos procesos en los que el protagonista sea el trabajador, el activo más importante de toda empresa.
  • Cambio de mentalidad. Conforme pasen los años, el éxito de Recursos Humanos no se definirá por sus responsabilidades ni por los beneficios que le pueden aportar a los empleados, más bien por aportar un valor estratégico al negocio.
  • Análisis de datos. Son muy pocos los que recopilan información, lo cual es una clara desventaja. Hacerlo supone tener una visión actualizada y en tiempo real de la plantilla, lo que permite tomar decisiones más informadas.

Factorial, el software de Recursos Humanos capaz de superar estos retos con éxito

Factorial HR es una solución completa de Recursos Humanos diseñada específicamente para simplificar y automatizar procesos como la gestión del talento, el tiempo, los documentos y las nóminas. De esta forma, consigue que el equipo humano pueda centrarse en el crecimiento y éxito de la organización.

Esta herramienta incluye una gran variedad de funcionalidades que están a disposición del usuario desde una única plataforma. Algunas de ellas son:

  • Registro horario sencillo y a la orden de las normativas
  • Calendarios accesibles para que los trabajadores y sus responsables puedan gestionar las ausencias y vacaciones de forma eficaz
  • Desarrollo de planes de formación de acuerdo con las necesidades de cada empleado
  • Automatización de pagas extra y retenciones
  • Configuración de alertas automáticas

En Opentix, como partner de Factorial, te podemos ayudar a que superes todos los desafíos a los que se enfrenta y enfrentará el departamento de Recursos Humanos.

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