Loading...

Más del 70% de constructoras ya tiene una estrategia específica para la digitalización de su organización

El mundo está cambiando. Constantemente se eliminan fronteras y se agilizan las comunicaciones. La conectividad es la palabra clave que resume el porqué de todos estos cambios. Sin embargo, la construcción sigue siendo uno de los sectores menos digitalizados.

Por ello, las constructoras necesitan una solución ERP que mejore todas las áreas de la conectividad, como la automatización de tareas, la creación de conexiones directas con bancos y proveedores o la integración de distintos software de trabajo.

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN
distribucion-mayorista

Principales retos de las constructoras

Principales barreras ante la transformación digital de la construcción

56%

Capacidad de inversión insuficiente

49%

Falta de una estrategia de digitalización

45%

Falta de agilidad organizacional

41%

RRHH insuficientes y no capacitados

9%

Aspectos relacionados con la seguridad de la información

Fuente: Plataforma Tecnológica Española de Construcción

Beneficios de un software para el sector de la construcción

1
Potenciar la estandarización y la automatización de ciertos procesos.

2
Mejorar el control y los procesos de seguridad y normativos durante las obras.

3
Mejorar la colaboración y la comunicación entre los participantes del proyecto.

4
Control de costes y desviaciones presupuestarias.

5
Cumplir con los tiempos de entrega de forma eficiente.

6
Gestión de activos y su ciclo de vida.

7
Facilitar los flujos de información a tiempo real.

8
Gestión de subcontrataciones.

9
Gestión del ciclo de la obra.

10
Gestión de riesgos.

Sage 200 Advanced, software de gestión para el sector de la construcción

sage-200

Sage 200 Advanced es la solución ERP modular que se adapta perfectamente a las necesidades de las constructoras. Nos permitirá gestionar en todo momento el área financiera y comercial así como analizar los resultados y procesos.

Entre las ventajas de este ERP para el sector de la construcción encontramos:

  • Control y seguimiento total de la rentabilidad de los proyectos
  • Planificación temporal y económica
  • Gestión de presupuestos
  • Imputación de costes operativos relacionados con la obra o proyecto
  • Seguimiento de la ejecución y evolución del proyecto
  • Asignación de recursos
  • Gestión documental: está integrado con Microsoft 365
  • Gestión de las certificaciones y la facturación

Solicita más información