Empieza el día y los pedidos empiezan a multiplicarse, los proveedores tardan en responder y los clientes te empiezan a preguntar por sus encargos. ¿Te suena? Seguramente hayas tenido una jornada similar a esta y, si no, es muy probable que, más pronto que tarde, esta pesadilla se convierta en realidad.

Sabemos que el sector de la distribución alimentaria está en constante evolución, y sus desafíos pueden frenar el crecimiento de tu empresa. Pero, ¿existe una forma de gestionar tu negocio de forma más eficiente, reduciendo errores y ganando control sobre tus operaciones?

Con Sage 200 no solo superarás tus retos, sino que también te prepararás para el futuro. Si sigues leyendo, descubrirás algunos de los beneficios que le puede aportar a tu empresa. ¡Es una lectura imprescindible!

ÍNDICE

Desafíos de la distribución alimentaria

No podemos negar que el sector de la distribución alimentaria se encuentra en un momento de transformación. Con la digitalización, el auge del comercio online y las cada vez mayores exigencias de los consumidores, las empresas deben adaptarse rápidamente para mantenerse competitivas.

Sin embargo, estos cambios también vienen acompañados de importantes desafíos que pueden afectar a la eficiencia y rentabilidad. A continuación, explicamos los principales retos de la distribución alimentaria.

Gestión eficiente de la cadena de suministro

En este ámbito, los productos tienen una vida muy limitada y la demanda puede ser bastante fluctuante, por lo que gestionar la cadena de suministro de manera eficiente es crucial.

Aun así, muchas organizaciones todavía dependen de procesos manuales. Esto provoca roturas de stock, retrasos en las entregas, dificultades para gestionar múltiples proveedores y falta de visibilidad sobre el estado y la trazabilidad de los productos.

Necesidad de mejorar la comunicación

La distribución alimentaria no solo implica mover productos de un punto A a un punto B, también hay que coordinar a múltiples actores, como proveedores, distribuidores, minoritas y clientes finales. Por ello, una buena comunicación es crucial para que todo funcione correctamente.

Aumento de la complejidad en las operaciones

A medida que este sector evoluciona, los procesos se vuelven más complicados. Factores como la globalización, el crecimiento del e-commerce y las normativas cada vez más estrictas hacen que gestionar una empresa de distribución alimentaria sea un reto mayor.

Frente a esto, las empresas deben adoptar soluciones flexibles y escalables que se adapten a su crecimiento, pero también a los desafíos de este sector. ¿Quieres conocer una? ¡Sigue leyendo que te interesa!

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Beneficios de Sage 200 para la distribución alimentaria

Ya hemos visto el dinamismo y la exigencia de este sector. Por eso, queremos que conozcas Sage 200, un software de gestión empresarial (ERP) con el que centralizar y automatizar todos tus procesos en un único lugar. Las ventajas de utilizarlo son:

  • Control total sobre la cadena de suministro: optimiza el stock, reduce los desperdicios y mejora la planificación de la demanda.
  • Automatización de procesos: la solución ayuda a reducir errores manuales en pedidos, la facturación y la gestión logística.
  • Mejora de la trazabilidad de los productos: desde la entrada de las materias primas hasta la entrega final al cliente.
  • Mayor eficiencia en la gestión de almacenes: Sage 200 se integra con sistemas de logística y distribución para garantizar entregas rápidas y precisas.
  • Cumplimiento de las normativas alimentarias: garantiza que la empresa cumpla con las exigencias legales y sanitarias del sector.

Módulos de Sage 200 para la distribución alimentaria

Gracias a su estructura modular, Sage 200 puede adaptar sus funcionalidades a las necesidades específicas de cada negocio, mejorando así la eficiencia operativa y garantizando el cumplimiento normativo.

Algunos de sus módulos más destacados para distribuidoras alimentarias son:

  • Módulo de Almacén y Logística. Permite controlar inventarios en tiempo real, gestionar almacenes de forma avanzada (aunque estén en diferentes ubicaciones), automatizar pedidos y optimizar las rutas de distribución.
  • Módulo de Proyectos. Con este add-on de Sage 200, como su nombre indica, podrás gestionar más fácilmente los proyectos de tu negocio. Concretamente, la planificación, el control de costes, los presupuestos o los tiempos de ejecución.
  • Módulo de Business Intelligence (BI). Analiza en tiempo real las ventas, la rentabilidad y las tendencias de compra. Además, permite crear dashboards personalizados para realizar una toma de decisiones basada en datos.

¿Cuáles son los 6 principales retos del sector de la distribución? ¡Descarga la guía para conocerlos! Además de los que hemos mencionado en el artículo, en este whitepaper profundizamos más en este tema. Incluso, te damos algunas claves adicionales para superarlos. ¡Descárgalo ya!

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