Caso de éxito de Grupo PoolPlus con Sage 200

Centralizar la información y ganar eficiencia fue clave para acompañar el crecimiento de Grupo PoolPlus. Con la implantación de Sage 200 de la mano de Opentix, la compañía ha integrado todas las áreas del negocio en una única plataforma, eliminando duplicidades, agilizando procesos y mejorando la visibilidad para una toma de decisiones más rápida y precisa.

SOLUCIONES APLICADAS

Sage 200

Productividad

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¿Qué es Grupo PoolPlus?

Grupo PoolPlus se dedica a la venta y distribución de soluciones integrales y productos de alta calidad para el cuidado y mantenimiento de piscinas, spas y centros de wellness.

Se ha consolidado como un referente en el sector gracias a su especialización técnica, su excelente servicio al cliente y un firme compromiso con la calidad. Además, buscan ser pioneros en la adopción de tecnología, lo que les permite seguir ampliando su catálogo y mejorar su eficiencia operativa.

Claves del proyecto

Situación

Soluciones independientes y procesos manuales.

Tecnología

Sage 200 para integrar sus procesos en un único lugar.

Beneficios

Aumento de la productividad, ahorro de tiempo y agilización de procesos.

Situación previa

La empresa estaba en plena fase de expansión y su software de gestión no les permitía integrar todas las áreas del negocio en una única plataforma. “En Grupo PoolPlus utilizábamos aplicaciones independientes y hojas de cálculo para gestionar nuestros procesos, lo que generaba duplicidad de datos y procesos ineficientes”, detalla Noelia Lorente, responsable de Administración de Grupo PoolPlus.

Esta fragmentación no solo dificultaba la coordinación entre los distintos departamentos, sino que también complicaba la toma de decisiones por no tener una visibilidad completa del negocio.

TECNOLOGÍASage 200

Tras analizar la situación de Grupo PoolPlus, el equipo de expertos de Opentix propuso la implantación de Sage 200 para conectar todas las áreas del negocio, pero también por estas razones:

Es una solución flexible y adaptable a las particularidades del sector.

Tiene una estructura modular y escalable.

Puede integrarse con el e-commerce de la empresa.

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Eficiencia

Ahorro

Optimización

Beneficios

Gracias a Sage 200 y a diferentes automatizaciones, los procesos de Grupo PoolPlus han pasado a ser más ágiles, eficientes y conectados.

“Ahora contamos con un sistema integrado, flexible y escalable que nos facilita la toma de decisiones basadas en datos, optimiza nuestros procesos internos y nos permite ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes”.

Productividad

TESTIMONIO

La opinión de Grupo PoolPlus

«Opentix ha sido un partner muy profesional. Tiene un equipo que escucha y que ha entendido nuestro negocio, lo que ha sido clave para el éxito del proyecto.»
Gonzalo Valero
CEO de Grupo PoolPlus

FAQS

Preguntas frecuentes sobre Sage 200

Sage 200 es un software de gestión empresarial (ERP) diseñado para pequeñas y medianas empresas que necesitan controlar de forma integrada áreas como contabilidad, compras, ventas, almacenes, tesorería y gestión financiera. Es una solución escalable que se adapta al crecimiento del negocio.

Sage 200 está recomendado para pequeñas y medianas empresas que han superado las limitaciones de soluciones más básicas y necesitan una mayor capacidad de control, trazabilidad y análisis de la información. Es habitual en empresas de distribución, industria, servicios y organizaciones con varios usuarios o departamentos.

Sí. Sage 200 es una solución escalable que permite añadir nuevas funcionalidades y módulos a medida que la empresa crece o cambian sus necesidades, sin necesidad de cambiar de sistema de gestión.

El coste de Sage 200 varía en función de los módulos que se implanten, el número de usuarios y las necesidades concretas de cada empresa. Por este motivo, es recomendable realizar un análisis previo que permita definir una solución ajustada a la realidad del negocio.

Sí. Es posible solicitar una demostración personalizada para conocer el funcionamiento de Sage 200 y valorar cómo puede adaptarse a la operativa y procesos de tu empresa antes de tomar una decisión.