Caso de éxito de Barraganes Grupo con Sage 200

Optimizar la gestión de la tesorería fue el siguiente paso en la evolución de Barraganes Grupo. Sobre la base de Sage 200 y con la implantación de GS Gestión, la compañía ha mejorado la trazabilidad financiera, reducido tiempos en conciliaciones bancarias y ganado agilidad y fiabilidad en la toma de decisiones.

SOLUCIONES APLICADAS

Sage 200GS Gestión
Ahorro de tiempo en conciliaciones bancarias
Errores manuales en las previsiones bancarias
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¿Qué es Barraganes Grupo?

Barraganes Grupo es una empresa líder en la fabricación y distribución de productos cerámicos de alta calidad para la industria. Su objetivo es que sus clientes tengan un servicio completo y continuo.

Con presencia en 24 países, una facturación superior a los 25 millones de euros y más de 1.200 clientes en todo el mundo, Barraganes Grupo continúa expandiéndose internacionalmente, manteniendo su compromiso con la excelencia y la mejora continua.

Claves del proyecto

Situación

Necesidad de ampliar las funcionalidades de su ERP.

Tecnología

Integración de GS Gestión en Sage 200 para la gestión de su tesorería.

Beneficios

Aumento de la eficiencia y mejora de la toma de decisiones.

Situación previa

Barraganes Grupo ya trabajaba con un sistema robusto como Sage 200, pero identificaron que existían áreas clave a mejorar, como la gestión de la tesorería y demás procesos financieros.

También, querían minimizar los errores humanos, que podían generar incertidumbre en las previsiones de tesorería y afectar directamente a la precisión del flujo de caja. “Teníamos un proceso muy extenso y costoso para la conciliación bancaria”, explica Juan Jesús Barraganes, gerente de Barraganes Grupo.

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TECNOLOGÍASage 200 y GS Gestión

El equipo de Opentix analizó detenidamente la situación de Barraganes Grupo y, tras evaluar sus necesidades, concluyó que lo mejor era la implantación de GS Gestión:

Se integra perfectamente con Sage 200

Cubre de forma más especializada la gestión de tesorería.

Permite gestionar todos sus procesos financieros de manera centralizada

Eficiencia
Ahorro
Optimización
Beneficios

La implementación de GS Gestión ha tenido un impacto inmediato en la eficiencia operativa de Barraganes Grupo.

“Principalmente en las áreas de administración financiera y contabilidad, donde ha mejorado la trazabilidad, la agilidad operativa y la calidad de la información”.

Ahorro de tiempo en conciliaciones bancarias
Errores manuales en las previsiones bancarias
TESTIMONIO

La opinión de Barraganes Grupo

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    «El equipo de Opentix nos han ofrecido un trato muy profesional, pero también cercano. Han sido accesibles, implicados y eficientes durante todo el proceso, por lo les recomendaríamos como partner tecnológico.»
    Juan Jesús Barraganes
    GERENTE EN BARRAGANES GRUPO
FAQS

Preguntas frecuentes sobre Sage 200

Sage 200 es un software de gestión empresarial (ERP) diseñado para pequeñas y medianas empresas que necesitan controlar de forma integrada áreas como contabilidad, compras, ventas, almacenes, tesorería y gestión financiera. Es una solución escalable que se adapta al crecimiento del negocio.

Sage 200 está recomendado para pequeñas y medianas empresas que han superado las limitaciones de soluciones más básicas y necesitan una mayor capacidad de control, trazabilidad y análisis de la información. Es habitual en empresas de distribución, industria, servicios y organizaciones con varios usuarios o departamentos.

Sí. Sage 200 es una solución escalable que permite añadir nuevas funcionalidades y módulos a medida que la empresa crece o cambian sus necesidades, sin necesidad de cambiar de sistema de gestión.

El coste de Sage 200 varía en función de los módulos que se implanten, el número de usuarios y las necesidades concretas de cada empresa. Por este motivo, es recomendable realizar un análisis previo que permita definir una solución ajustada a la realidad del negocio.

Sí. Es posible solicitar una demostración personalizada para conocer el funcionamiento de Sage 200 y valorar cómo puede adaptarse a la operativa y procesos de tu empresa antes de tomar una decisión.

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