Caso de éxito de Barraganes Grupo con Sage 200
Optimizar la gestión de la tesorería fue el siguiente paso en la evolución de Barraganes Grupo. Sobre la base de Sage 200 y con la implantación de GS Gestión, la compañía ha mejorado la trazabilidad financiera, reducido tiempos en conciliaciones bancarias y ganado agilidad y fiabilidad en la toma de decisiones.
SOLUCIONES APLICADAS

¿Qué es Barraganes Grupo?
Barraganes Grupo es una empresa líder en la fabricación y distribución de productos cerámicos de alta calidad para la industria. Su objetivo es que sus clientes tengan un servicio completo y continuo.
Con presencia en 24 países, una facturación superior a los 25 millones de euros y más de 1.200 clientes en todo el mundo, Barraganes Grupo continúa expandiéndose internacionalmente, manteniendo su compromiso con la excelencia y la mejora continua.
Claves del proyecto
Situación
Necesidad de ampliar las funcionalidades de su ERP.
Tecnología
Integración de GS Gestión en Sage 200 para la gestión de su tesorería.
Beneficios
Aumento de la eficiencia y mejora de la toma de decisiones.
Barraganes Grupo ya trabajaba con un sistema robusto como Sage 200, pero identificaron que existían áreas clave a mejorar, como la gestión de la tesorería y demás procesos financieros.
También, querían minimizar los errores humanos, que podían generar incertidumbre en las previsiones de tesorería y afectar directamente a la precisión del flujo de caja. “Teníamos un proceso muy extenso y costoso para la conciliación bancaria”, explica Juan Jesús Barraganes, gerente de Barraganes Grupo.

La implementación de GS Gestión ha tenido un impacto inmediato en la eficiencia operativa de Barraganes Grupo.
“Principalmente en las áreas de administración financiera y contabilidad, donde ha mejorado la trazabilidad, la agilidad operativa y la calidad de la información”.
