Caso de éxito de Solven con Sage 200
La falta de integración entre sistemas estaba limitando la eficiencia de Solven. Con la ampliación del uso de Sage 200 y la integración de Pregfest, la empresa ha logrado centralizar toda su gestión, eliminar duplicidades y ganar visibilidad en tiempo real, mejorando la productividad y optimizando los procesos administrativos y operativos.
SOLUCIONES APLICADAS
¿Qué es Solven?
Solven es una empresa dedicada a la fabricación de ventanas y puertas de PVC con más de 30 años de experiencia. Su actividad se centra en ofrecer soluciones de acondicionamiento y cerramientos para sectores como el residencial, comercial e industrial.
Actualmente, la empresa cuenta con más de 100 empleados altamente capacitados y más de 500 relaciones comerciales con clientes. Todo ello les ha permitido alcanzar una facturación anual aproximada de 13 millones de euros.
Claves del proyecto
Situación
Dispersión de datos y procesos manuales que consumían mucho tiempo.
Tecnología
Ampliación de Sage 200 a otras áreas del negocio e integración con Pregfest.
Beneficios
Automatización de procesos, mejora de la eficiencia y aumento de la productividad.
Solven llevaba a cabo sus procesos con dos soluciones independientes: utilizaba Sage 200 para gestionar la parte financiera y Pregfest para la gestión del área de producción y los pedidos. Esto generaba dificultades importantes en su operativa diaria.
Algunos de los retos principales eran la dispersión de datos en diferentes plataformas, procesos administrativos manuales que consumían mucho tiempo y una falta de visibilidad en tiempo real. “Necesitábamos una solución integral que nos permitiera mejorar nuestra eficiencia operativa y la toma de decisiones”, afirma Carmen Fuertes, Adjunta de Dirección en Solven.

Gracias a Sage 200, Solven ha conseguido eliminar duplicidades de datos, optimizar el flujo de información y ser más eficientes. Además, ahora pueden tomar mejores decisiones, ya que el ERP les proporciona una visibilidad en tiempo real del negocio.
“Con Sage 200 hemos aumentado nuestra productividad un 15% y ahorrado 10 horas semanales en la realización de tareas administrativas.”

