Caso de éxito de Hispaval con Sage 200
Con la implantación de Sage 200 de la mano de Opentix, Hispaval ha optimizado la gestión de sus procesos internos, mejorando la trazabilidad de la información, reduciendo tiempos de administración y aumentando la productividad en todas las áreas de la empresa.
SOLUCIONES APLICADAS
¿Qué es Hispaval?
Hispaval (Hispánica de Valvulería S.L.) es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de válvulas y accesorios para instalaciones hidráulicas, riego y abastecimiento.
Desde su fundación en 1985, la compañía ha ido creciendo hasta convertirse en un referente en el sector a nivel nacional, con un servicio caracterizado por la rapidez de respuesta y el asesoramiento personalizado a cada cliente.
Claves del proyecto
Situación
Software de gestión empresarial hecho a medida y obsoleto.
Tecnología
Implantación de Sage 200 como ERP integral.
Beneficios
Ahorro de tiempo y mayor productividad.
Hispaval contaba con un software de gestión empresarial hecho a medida. Este tipo de sistemas tienen dos inconvenientes principales: por una parte, la dificultad de integrar nuevos módulos y, por otra, la obsolescencia técnica de la plataforma.
“Teníamos la necesidad de implementar un ERP más amplio, dinámico e integrado que el que teníamos a medida, donde toda la información fluyera por todo el programa sin necesidad de utilizar otros mecanismos externos”, explica Miguel Ángel Abellán, CEO de Hispaval.

“Este año hemos incrementado las ventas un 12%. Además, gracias a Sage 200, hemos conseguido reducir los tiempos de gestión y administración entorno a un 30%”

